Sumários
A gestão dos recursos humanos do sistema de informação
17 Abril 2018, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
A gestão dos recursos humanos do sistema de informação. Os conceitos de competência, habilidade e conhecimento. Gestão das pessoas baseada na gestão de competências: recrutamento e seleção, gestão de carreiras, avaliação e formação. A identificação do portfólio de competências-chave organizacionais: competências transversais e competências específicas. Clusters de competências. Perfis profissionais em Sistema de Informação: o perfil ‘sintético’ de um gestor de Sistemas de Informação. Apresentação de 'um modelo de intervenção em Gestão de Competências', por Carla Lobo e Ana Maria Albuquerque, a partir da obra de:
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A estratégia de negócio
10 Abril 2018, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
A estratégia do negócio. Modelo de negócio: conceito e tipologias. Os requisitos do negócio. A modelação de um processo de negócio. Conceito e tipologias de modelação. Métodos de planeamento (do planeamento do sistema ao planeamento do negócio): 1. BSP (Business Systems Planning), 2. PQM (Process Quality Management) e SPC (Strategic Planning Cycle) - avaliação estratégica do papel das Tecnologias e Sistemas de Informação. A Macroestrutura Funcional |
A estratégia do negócio
20 Março 2018, 18:00 • António Gil Matos
A estratégia do negócio.
Modelo de negócio: conceito e tipologia. Os requisitos do negócio.
A modelação de um processo de negócio. Conceito e tipologias de modelação.
Métodos de planeamento.
A avaliação estratégica do papel das Tecnologias e Sistemas de Informação.
A análise do contexto organizacional
13 Março 2018, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
A Análise do contexto (interno e externo) organizacional. |
Planeamento (estratégico ) de sistemas de informação
6 Março 2018, 18:00 • António Gil Matos
Distinção entre planeamento dos sistemas de Informação e planeamento estratégico dos sistemas de informação. O Planeamento Estratégico na organização. O papel dos Sistemas de Informação e da Tecnologia da informação nas Organizações. Da Era dos Sistemas de Informação Estratégicos à Era da Capacidade dos Sistemas de Informação organizacionais (WARD e PEPPARD, 2002). Desenvolvimento de uma estratégia para o Sistema de Informação: do foco tecnológico para o foco estratégico. A maturidade da gestão dos sistemas de Informação. Análise estratégica: o uso de fatores críticos de sucesso e a ferramenta Balanced Scorecard, a análise SWOT e o Modelo das cinco Forças de Porter (Competitive Forces), a cadeia de valor. Modelação organizacional. Análise do processo de negócio. O ciclo de desenvolvimento estratégico. O planeamento dos riscos e das necessidades.
Apresentação de trabalhos, em sala.