Sumários
A gestão do risco: planeamento e controlo de operações
5 Abril 2022, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
Definição, Implementação e controlo dos processos de negócio necessários para o tratamento dos riscos e oportunidades. O controlo das mudanças planeadas. A avaliação de riscos. Identificação e avaliação de opções para a gestão do risco. Avaliação, seleção e eliminação da informação. Apresentações orais de Raquel Delgado e Marco Borges. |
A gestão dos recursos infraestruturais e tecnológicos.
29 Março 2022, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
A influência da Tecnologia no desempenho organizacional. As infraestruturas (edifício(s), etc.) e os equipamentos. A tecnologia de gestão da informação: recursos críticos e tendências. |
A gestão dos recursos humanos do sistema de informação
22 Março 2022, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
Os
conceitos de competência, habilidade e conhecimento. Gestão das pessoas
baseada na gestão de competências: recrutamento e seleção, gestão de
carreiras, avaliação e formação. A
identificação do portfólio de competências-chave organizacionais:
competências transversais e competências específicas. Clusters de
competências e perfis individuais de competências. Perfis profissionais em Sistema de Informação: o perfil
‘sintético’ de um gestor de Sistemas de Informação. Apresentação oral por Ana Carolina Figueiredo e Daniela Silva |
A estratégia do negócio
15 Março 2022, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
Modelo de negócio: conceito e tipologias. Os requisitos do negócio. A modelação de um processo de negócio. Conceito e tipologias de modelação. Métodos de planeamento (do planeamento do sistema ao planeamento do negócio): 1. BSP (Business Systems Planning), 2. PQM (Process Quality Management) e SPC (Strategic Planning Cycle) - avaliação estratégica do papel das Tecnologias e Sistemas de Informação. A macroestrutura funcional (MEF) e os planos de classificação conformes à MEF. Apresentações orais de Catarina Santos, Daniela Amaral e Nuno Branco. |
A estratégia organizacional para a informação
8 Março 2022, 18:00 • Carlos Guardado da Silva
O
recurso informação e a estratégia organizacional para a informação. Liderança e compromisso da gestão de topo. A
política e objetivos da gestão da informação. Os requisitos da informação. A
finalidade do sistema de gestão da informação. Monitorização dos objetivos
(medição e avaliação). ‘Alinhamento’ do sistema de informação com a
estratégia da organização. Papéis organizativos, responsabilidades e
competências: o(s) gestor(es) do(s) sistema(s), o(s) gestor(es) da
informação, o(s) gestor(es) da tecnologia. Apresentações orais de David Farto e Tomás Cunha. |